<ins id="nxdnv"></ins>
<menuitem id="nxdnv"><noframes id="nxdnv">
<var id="nxdnv"><ruby id="nxdnv"><progress id="nxdnv"></progress></ruby></var><ins id="nxdnv"></ins>
<ins id="nxdnv"></ins><listing id="nxdnv"><ruby id="nxdnv"></ruby></listing>
<thead id="nxdnv"><dl id="nxdnv"><thead id="nxdnv"></thead></dl></thead>
熱門頻道

這些知名品牌風光不再,究竟是什么“拖累”了他們    


8月12日,富貴鳥迎來史上最灰暗的時刻——富貴鳥港股取消上市地位。

與壞消息同時到來的,還有富貴鳥42.29億元的債務。其實早在上市前,富貴鳥就已經停牌近3年。期間,富貴鳥營業額和利潤連續下跌:從最初近30億的營業額跌至2017年中的不足5個億,整體算下來,凈利潤反倒成了負。

提起富貴鳥,就會聯想到“家喻戶曉”這個詞,最初,在四個兄弟的努力下,富貴鳥從四萬元營業額做到了“中國真皮鞋王”的稱號,一時間風光無限,可以說,整個90到00年代,是“富貴鳥”的時代,這樣的風光持續到16年就面臨了巨大的危機,富貴鳥員工減半、只有近半數車間還在加工,顯然這次上市是富貴鳥的崛起計劃,但這最后一絲希望破滅了。

像富貴鳥一樣的知名品牌不在少數,曾經風光無限的他們如今逐漸衰落,甚至嚴重的面臨著倒閉,到底是什么“拖累”了他們呢?

一、百麗

與富貴鳥一樣,百麗也曾計劃著上市,但隨著百麗的發展和私有計劃的生效,意味著百麗正式退市。

如果說富貴鳥主打鞋,那百麗在富貴鳥的基礎上增加了服裝這一項,但一定意義上來說,兩者存在競爭關系。

10多年前百麗風光到什么地步呢?國內皮鞋市場排名前10名中,有6個品牌屬于該集團,“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國真皮鞋王”、“中國真皮標志名牌”等多項殊榮拿到手軟。

大多數的人將百麗和富貴鳥的隕落歸結為三大原因:相同類型的產品多、電商的沖擊以及消費者消費審美和觀念的變化。但這三個理由實際上基本屬于陳詞濫調,什么品牌都可以這么說,都是這些問題。

所以對于百麗來說,缺乏創新性的產品與廣告才是他最致命的缺點,還記得,在得到消費者的認同的時候,“百變所以美麗”的廣告語傳遍大街小巷,但如今多元化的需求下,這樣的廣告詞不足以深入人心。

\

在從百度上搜索百麗最新的廣告的時候,最新的日期還要追溯到13年,也就是說,在這六年的時間里,百麗在廣告方面的動作是十分微小的,這樣想來,記憶點不斷加快更新的時代,不能常常出現在大眾視野范圍內的品牌讓人遺忘是很正常的事情,銷售額上不去也是情理之中的事。

二、達芙妮

據達芙妮發布的2017年4財報顯示,全年虧損8億港元,近三年平均每年關店1000家,市值從當初的170億跌只有8億多!

對于達芙妮來說,相比較百麗,在廣告上達芙妮并不是按兵不動的狀態,請過劉詩詩、全智賢等一線明星代言,但是海報做的真的一言難盡啊。



這可能是90年代的海報風格。除此之外,達芙妮其實是比較早進入電商的,現在搜索淘寶還能發現達芙妮的旗艦店,對于電商沖擊這一說法,顯然不太適合達芙妮的衰落,相反,消費者審美升級卻是在不斷向達芙妮發起挑戰。產品的樣式更新太慢,許多鞋的樣子還是過去十幾年前的樣子,在人人追趕新潮流新時尚的年代,達芙妮自然就不能成為他們的首選,尤其是以標榜個性最為突出的年輕人。

三、金立

金立作為名起一時的國產手機,最終走向了落寞讓人感到唏噓。

有人說金立的失敗源自于老板劉立榮賭博,輸掉了十幾億太敗家了,在一定程度上,老板的做法確實敗光了消費者對金立的信任,但最根本的原因,是金立在營銷上的失誤。

金立最早將目標客戶事業有成的商務人士,于是他請了劉德華、濮存昕、吳剛等等這些廣受中老年人喜愛的明星,取得了成功。

這時的金立如果能有效的站穩這塊市場,那一定不會淪落到如此地步,考慮到年輕人購買力強的因素,金立隨后主打年輕化的戰略。請了薛之謙、劉濤這樣受年輕人喜愛的明星,這一步其實就在一步步將他往深淵推。

因為對于一個還沒有完全站穩腳跟的品牌來說,剛剛打開知名度就要改變策略是大忌。況且,他的前面已經有一直專注主打年輕人市場的oppo和vivo了。

四、摩托羅拉

摩托羅拉是最早一批生產手機的企業。在80年代,諾基亞和摩托羅拉就是手機行業里的兩大霸主,可他現在怎么樣了呢?

答案是:“賣身”小米了。摩托羅拉這樣一個大品牌走向衰落的原因與他沒有抓住合適的轉型機遇是分不開的。

兩次大的轉型機遇,摩托羅拉一次也沒有抓住。

第一次,在移動互聯飛速發展的時代,全面屏被大眾定義為新的轉型點,所以,很多品牌紛紛制造了全面屏的手機,而摩托羅拉顯然沒有意識到這一點的重要性。

第二次,拍照功能進入大眾視野,一眾手機主打照相清晰、拍出來美的效果。Vivo、OPPO,甚至是美圖手機,就專門在這上做了深的研究,摩托羅拉又錯過了。

兩次大型的手機轉型趨勢摩托羅拉都完美的錯過,這也就意味著他與同行業的差距越拉越大,最后直至被同行“吞并”。

可以說,任何一個品牌都面臨著被淘汰、被遺忘的命運,這是在廣告、營銷等方面給予每個品牌的考驗,也是加速品牌轉型升級的機遇,機遇與挑戰并存,誰能把握時代的大方向,誰才可能脫穎而出。


編輯聲明:本網站所收集的部分公開資料來源于互聯網,轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。本站部分作品是由網友自主投稿和發布、編輯整理上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,不為其版權負責。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品,請與我們取得聯系,我們會及時修改或刪除。聯系方式:020-38814986
最新評論
創意寶典
人才招聘

夜夜撸小说